以“数字员工”破局发展瓶颈 以智能服务驱动城市治理
发表时间:2026/07/24 作者:王春艳 才博智慧治理研究院咨询研究部


一、引言

政务热线是政府联系群众、服务群众、倾听民声的主要渠道,是基层治理的关键窗口。近年来,群众诉求持续增长、服务需求不断升级,传统以人工为主的服务模式面临多重压力。高峰接通不足、夜间服务薄弱、重复咨询占用人力、工单流转不畅、数据价值挖掘不深等问题,已成为制约热线高质量发展的突出瓶颈。

当前,国家大力推进“人工智能+”行动、培育“中国服务”品牌、建设高质量数据集,为政务热线智能化转型提供了战略指引。以大语言模型、RPA、AI Agent、MCP协议为核心支撑的数字员工,正从技术概念走向实战应用,成为破解热线运营痛点、提升服务效能、赋能基层治理的新质生产力。

数字员工并非简单的智能问答机器人,而是具备感知、理解、决策、执行、迭代能力的软件化劳动力,可模拟人工完成咨询应答、工单处理、督办回访、数据分析、协同联动等全流程工作。在政务热线场景中,数字员工具备7×24小时在线、高并发、高准确率、可进化的优势。它与人工座席形成高效互补,推动热线从人力密集型向人机协同智能型转变,从被动接诉向主动治理升级。

二、应势而新:三重驱动引领热线智能转型

(一)政策驱动:国家战略引领,政务服务数智化提速

2026年政府工作报告首次将“培育中国服务”“高质量数据集”写入重点任务,明确提出扩能提质服务业、健全服务业国家标准、以高质量数据支撑人工智能模型训练;“十五五”规划纲要全面部署“人工智能+”行动,要求推动人工智能与民生保障、社会治理深度融合,全方位赋能政务服务。数字员工作为人工智能在政务服务领域的典型应用,与政务服务提质、数字政府建设、治理现代化的政策导向高度契合,是热线转型发展的重要方向。

(二)技术驱动:多技术融合,数字员工具备全场景服务能力

数字员工依托RPA、大模型、AI Agent、MCP协议四大核心能力,形成了完整的支撑体系。其中,RPA负责工单录入、信息查询等标准化操作;大模型承担语义理解、意图识别等核心任务;AI Agent实现诉求拆解、任务调度等闭环管理;MCP协议负责打通系统壁垒、实现跨部门数据调用。当前技术成熟度已覆盖热线咨询、派单、督办、回访、分析全流程需求。

(三)需求驱动:热线痛点凸显,数字员工成为破局关键

政务热线普遍面临人力成本高、波峰波谷明显、夜间服务不足、工单流转依赖人工、数据价值沉睡等现实难题。数字员工从效率、成本、质量、治理四个维度提供系统性解决方案,精准回应行业痛点,成为热线高质量发展的必然选择。

三、数字员工应用的四大能力,赋能热线高质量发展

(一)降本增效:释放人力,提升整体运营效能

数字员工可实现7×24小时不间断服务,高效应对高并发咨询,承接社保、医保、公积金、户籍、交通、教育等高频标准化诉求,替代人工完成60%以上的重复性工作。通过自动化流程处理,工单响应时间从分钟级压缩至秒级,办理环节大幅精简,人力投入显著降低,运营效率实现稳步提升。

(二)服务提质:标准统一,增强群众服务体验

数字员工基于权威政务知识库开展服务,答复口径标准统一、合规准确、无情绪波动,有效避免人工服务中因经验不足、理解偏差带来的答复不一致问题。同时支持方言识别、多轮交互、情绪感知,服务更具温度,有效提升接通率、一次性解决率与群众满意度。

(三)流程再造:全链贯通,工单高效运转

依托RPA与MCP协议,数字员工可无缝对接政务数据中台与各部门业务系统,实现诉求接入、智能解析、自动派单、进度跟踪、超时预警、办结回访、归档分析全流程自动化,减少人工干预,缩短办理时限,提升工单流转规范性与时效性。

(四)治理赋能:数据驱动,推动源头治理升级

数字员工在服务过程中自动采集、清洗、分析诉求数据,能够快速识别高频问题、热点领域、矛盾隐患、跨部门痛点,生成可视化分析报告与预警信息,为政府部门优化政策、前置处置、源头减诉提供数据支撑,推动热线从“被动受理诉求”向“主动前置治理”转型。

四、实践探索:“数字员工”矩阵,重塑全天候政务智能服务体系

某北方省会城市聚焦政务服务效率低、高频事项经办压力大、跨领域协同不足等民生服务痛点,上线市级“数字员工”智能体矩阵,构建“智能优先、人工兜底、人机协同”的政务服务新模式。

在核心能力建设上,该市“数字员工”实现三大突破:一是全域场景智能覆盖,以政务大模型为核心底座,构建覆盖通用办公、公共安全、行政审批、社会保障、公共资源交易等九大领域服务体系,落地社保卡申领、企业养老保险关系转移、参保信息登记等社保领域高频场景,全市数字员工集群覆盖110个高频政务场景,其中社保领域数字员工落地79个应用场景,覆盖全险种全业务链条;二是高频业务全流程自动化,融合RPA技术、OCR图像识别、多模态交互技术,自动抓取业务信息、跨系统协同办理、智能核验材料合规性,实现业务经办、审核、风险防控全环节无人化流转,办理全程留痕可追溯;三是全时段不间断服务,社保领域数字员工实现7×24小时在线值守,打破时间空间限制,弥补夜间、节假日人工经办短板,推动政务服务从“限时办”向“随时办、马上办”升级。

落地成效显著:该市首批上线42名“数字员工”,年内将拓展至200个AI特色应用场景。其中社保数字员工已落地79个应用场景,累计经办各类业务428万笔,自动审核率达87%,社保卡申领审核效率提升超80%,累计节省经办时间7.6万余小时,有效缓解基层人工经办压力,让基层人员从重复性工作中解放出来,专注处理复杂事项;智能决策能力显著增强,政务服务正从“流程数字化”迈向“智能体主动治理”新阶段。

五、结语

政务热线是民生服务的关键纽带,也是城市治理中紧密连接政府与民众的重要桥梁。数字员工的引入,为政务热线突破运营难题、提升服务效能、助力基层治理带来了切实有效的新思路。数字员工不是替代人,而是放大人的服务能力。

各地热线应抓住当前技术成熟、政策支持的窗口期,从一件工单、一个高频场景做起,让热线从“听得到”走向“办得成、治得好”。以数字员工建设为牵引,推动服务能力、管理水平、治理效能全面提升,让数字化、智能化的力量更贴心地服务群众,更有力地赋能城市治理,以更高质量的诉求响应,不断提升群众的办事便利度与满意度。


版面:许彦志

校对:雷群

审阅:吴上华 雷群


文章作者丨王春艳 才博智慧治理研究院咨询研究部

文章来源丨《政务热线周刊》2026年7月上

周刊投稿丨cisg@caibocmi.com


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