引言
当前,政务热线数据整合共享不充分、安全合规存隐患、价值转化不彻底等问题亟待破解,“数据治理”已成为推动热线治理现代化的核心突破口。本期【封面专题】为“数治民声:政务热线数据驱动的治理跃迁”,专题内容由四位专家文章组成。按照“宏观理论框架→中观治理方法→微观技术应用→高阶价值落地”的逻辑脉络,从理论到实践、从基础治理到价值最大化的内容递进。今天刊载的是第二篇《政务热线数据治理:从“数据富矿”到“治理引擎”的实践路径》。
在全面推进国家治理体系和治理能力现代化的进程中,政务服务便民热线(以下简称“政务热线”)正经历着深刻的功能转型。从早期单一的“民意传声筒”,逐步发展成为汇聚城市运行微观数据的“民情富矿”。每天,成千上万的市民通过热线反映诉求、提出建议,这些数据实时记录着城市治理的难点、民生服务的堵点与社会运行的风险点。然而,原始数据若未经系统治理,往往杂乱无章、价值受限。只有通过科学治理,才能将这座“数据富矿”转化为驱动城市治理现代化的“智慧能源”。本文基于政务热线数据治理的现实需求,重点围绕治理的必要性及“四化”方法论,结合实际案例展开探讨,为各地推进相关工作提供实践参考。
一、数据治理是热线赋能城市治理的必然选择
政务热线的传统目标聚焦于“接得快、分得准、办得实”,重在个案的处理效率与群众满意度。随着数据要素在国家治理中地位的不断提升,热线的功能定位也在发生深刻变革。国务院办公厅在《关于进一步优化地方政务服务便民热线的指导意见》中明确要求,“强化热线数据共享和应用,为部门履职、效能监管和科学决策提供支撑”。2025年印发的《关于进一步规范和提升12345热线服务的意见》进一步强调,要“加强12345热线数据库建设,推动诉求数据跨部门跨层级依法有序共享,强化数据挖掘分析和动态监测”,并明确提出“对高频共性诉求事项,强化源头治理、主动治理,推动‘未诉先办’”。
这些政策导向充分表明,政务热线数据已从服务于单点业务的“后勤资料”,升级为支撑宏观决策与精准治理的“战略资源”。然而从实践情况看,许多地区的热线数据仍面临三大治理难题:
1.数据质量参差不齐。市民通过电话、网络等多渠道反映问题,表达方式多样,文本数据非结构化程度高,关键信息提取困难,直接影响后续分析与应用效果。
2.数据体系割裂分散。从受理、转办、办理到回访,各环节数据未能有效打通,形成“数据孤岛”,难以还原事件或区域的全貌,跨部门协同缺乏数据基础。
3.数据与应用严重脱节。数据采集缺乏治理导向,难以支撑趋势研判、风险预警、政策评估等高层级治理场景,数据的战略价值未能充分发挥。
因此,推进政务热线数据治理,已从可有可无的技术补充,转变为实现热线从“被动响应”向“主动治理”、从“感知症状”向“诊疗病因”转型的必然要求。
二、数据治理的“四化”方法论与实践案例
要将政务热线数据转化为可用的治理资源,需要建立系统化、全流程的治理体系。才博智慧治理研究院基于多年研究与实践,提出数据治理“四化”方法论,以“规范化”为根基,以“标准化”为骨架,以“精细化”为引擎,以“一体化”为脉络。“四化”方法已帮助多个地市解决热线数据治理难题。以下结合具体案例,对各项方法进行详细阐述。
(一)数据规范化:夯实数据质量的“第一道防线”
数据规范化着眼于数据采集和录入阶段的统一性与可控性,核心是从源头杜绝“垃圾进、垃圾出”的问题。重点包括诉求内容的规范录入、关键信息的完整性校验以及数据格式的统一约束。
实践表明,缺乏统一录入规范会显著增加后续处理成本。以某市热线系统为例,在治理初期,受理员记录地址信息的方式不一,“XX路10号”“XX路十号”“XX路10号附1号”等表述并存,系统无法自动识别为同一地点,也难以与地理信息系统有效关联,严重影响空间分析。
针对这一问题,该市开展了以“地址规范化”为核心的数据治理工作:
首先,制定《政务热线地址信息录入规范》,明确要求使用标准地址库中的法定名称,杜绝“对面”“隔壁”等模糊表述;其次,在受理端嵌入地址智能解析与提示工具,实时引导座席选择规范地址;最后,对存量数据进行清洗与匹配,将非标准地址转换为统一格式。
经过三个月的集中治理,该市工单地址信息规范率从约60%提升至90%以上,实现了诉求数据与城市网格、地理信息的精准关联,为区域热点分析和资源调度奠定了基础。
除地址信息外,规范化治理还覆盖人员、时间、事件类别等核心字段。例如,记录投诉对象时统一使用工商注册名称;时间记录严格采用“年-月-日-时-分-秒”格式,避免因格式混乱影响分析准确性。这些基础性工作,是确保数据可用的重要前提。
(二)数据标准化:构建统一识别的“数据语言体系”
规范化强调数据录入的“纪律”,标准化则致力于构建在全系统内通用且与外部系统兼容的“数据语言”。其核心是建立统一的数据分类与编码体系,确保不同来源、不同环节的数据能够被一致理解和处理。
各地在推进标准化过程中,普遍面临自然语言与机器可读数据之间的转换难题。例如,市民反映“小区外面路灯不亮”,可能被不同座席记录为“路灯故障”“夜间照明缺失”“公共照明损坏”等,即便问题本质相同,系统也难以自动归并。
为此,引入“智能标签”体系作为标准化的重要路径。某副省级城市的实践颇具代表性:该市运用自然语言处理技术,建立了覆盖“主体—行为—对象—环境”等多维度的标签分类体系,包括8个一级标签、17个二级标签和动态扩展的三级标签。其中,一级标签涵盖诉求人属性、问题类型、涉及领域、紧急程度等核心维度;二级标签在一级基础上细分,如“问题类型”下设“公共服务”“城市管理”“行政执法”等;三级标签则根据具体业务场景动态设置。
在这一体系下,“路灯不亮”问题会被自动识别并标注【公共设施-市政照明-路灯故障】等标准化标签。系统还能同步提取发生路段、所属网格、反映时段等关联信息,形成完整、可检索的“工单画像”。
这一做法显著提升了数据的可分析性,也为跨部门数据共享创造了条件。当城管部门需要分析全市路灯类诉求分布规律时,可直接基于“市政照明”标签进行筛选统计,无需再对海量文本进行人工归类。
通过多维度的标签体系,能够实现对民生诉求的立体刻画:在诉求主体维度,系统通过分析历史行为特征,智能生成“弱势群体(如外卖员)”“高频诉求人(如一人多诉)”“重点关怀人群(如孕妇)”等动态标签;在问题特征维度,深入刻画“问题现象”“问题性质”“影响范围”等核心要素;在空间地理维度,实现问题与地理环境的精准映射;在时间序列维度,为发现周期性、规律性问题提供依据。
需要特别强调的是,标准化不是标签数量越多越好,而要兼顾业务需求与实施成本。某市在初期曾设计超过500个细分标签,导致系统运行缓慢、座席操作负担加重;后期通过梳理高频场景,将常用标签压缩至300个以内,既满足了绝大多数分析需求,也提升了系统的实用性。
(三)数据精细化:从“粗放管理”到“精准刻画”的治理升级
数据精细化是治理的高级阶段,目标是在规范、标准的基础上,对数据进行深度加工、补全与增强,支撑更复杂、动态的治理场景。重点包括数据内容的丰富化、数据关系的显性化以及数据质量的持续提升。
某特大城市在推进“未诉先办”中的实践值得借鉴。该市在实现工单标签标准化的基础上,进一步推动“诉求人—地址—事件”三维数据的精细化关联:
在诉求人画像方面,系统对同一来电号码的历史诉求进行自动聚类,识别“高频诉求人”“重点关怀对象”等类型,结合问题演变规律形成动态服务档案。例如,某老人连续反映养老配餐问题,系统会自动添加“养老服务需求显著”标签,推送给街道专员提供针对性服务。
在地址信息方面,除标准地址外,还关联“建筑年代”“人口结构”“管理主体”等属性。当某老旧小区频繁出现上下水堵塞诉求时,系统可自动识别其建成年代、管道老化程度,结合住户年龄结构,判断为“基础设施高风险区域”,提示属地进行提前排查。
在事件关联方面,通过多标签交叉分析,识别表面独立、实则相关的“隐性事件集”。例如,分别反映“消防通道被占”“电动车进楼充电”“楼道堆积杂物”的多个工单,如在短期内发生于同一小区,系统会将其关联为“复合型消防安全隐患”,自动生成预警信息,推动相关部门开展联合整治。
精细化治理还体现在数据质量的持续监测与改进上。某市建立的“工单数据质量指数”值得推广,该指数从完整性、规范性、一致性、时效性等维度对每日入库数据进行自动评估,并对质量偏低的数据进行回溯修正,形成“治理—评估—优化”的闭环管理机制。
(四)数据一体化:构建协同共享的治理新格局
数据一体化是数据治理的高级形态,着重解决数据流通和协同应用问题。其核心是打破部门壁垒和系统边界,实现数据在更大范围内的有序流动和价值释放。
某地市在推进热线数据一体化方面进行了有益探索。该市建立了“热线数据中枢”,打通了与城管、公安、市场监管等多个部门业务系统的数据通道。通过制定统一的数据接口标准和共享规范,实现了诉求数据的实时推送和办理结果的自动回传。
在具体应用上,该市创新推出“热线+网格”双线融合模式。当热线接到关于市容环境、公共设施等投诉时,系统会自动将工单推送给所属区域的网格员。网格员通过手机终端现场核实处置,实时上传处理结果,形成了线上线下协同联动的工作闭环。这一模式使问题处置时效平均缩短了30%。
更深层次的一体化体现在数据融合分析方面。某区通过将热线数据与人口、企业、空间地理等基础信息库进行关联分析,构建了“民情指数”评估体系。该体系不仅反映诉求总量变化,更能精准识别区域治理的薄弱环节,为部门履职和领导决策提供了有力支撑。
此外,数据一体化还推动了业务流程再造。针对跨部门复杂问题,通过建立“一件事一次办”工作机制,实现了诉求的精准分派和协同处置。例如,针对餐饮油烟扰民问题,通过一体化平台,可实现生态环保、市场监管、街道社区的联合执法,彻底改变了以往部门间推诿扯皮的现象。
三、“四化”方法论的协同效应与实践价值
规范化是“基础”,确保单点数据准确可靠,解决“数据能用”的问题。标准化是“语言”,确保数据在系统内被一致理解,解决“数据能通”的问题。精细化是“深度”,挖掘数据的内在价值与关联,解决“数据好用”的问题。一体化是“广度”,打通数据的内外循环,构建协同生态,解决“数据赋能”的问题。
这“四化”构成了一个层层递进、环环相扣的有机整体。规范化和标准化是数据治理的“筑基工程”,精细化是价值提升的“深化工程”,而一体化则是实现数据价值最大化、驱动治理体系整体变革的“赋能工程”。“四化”方法论是一个有机整体,四个维度相互支撑、层层递进。规范化确保了数据质量,标准化建立了数据秩序,精细化挖掘了数据价值,一体化则释放了数据潜能。四者共同构成了政务热线数据治理的完整闭环。
从实践效果看,系统推进“四化”建设的地区,热线数据价值得到了充分发挥。一方面,在提升服务效能上,工单处理时效显著提高,群众满意度持续提升;另一方面,在支撑科学决策上,数据成为发现治理规律、预警社会风险、评估政策效果的重要依据。
结语
综上所述,政务热线数据治理是一项打基础、利长远的系统工程。其核心不是追求技术的新颖,而是紧扣城市治理需求,以“规范化”确保数据源头可控,以“标准化”构建统一数据语言,以“精细化”释放数据深层价值。实践表明,在“四化”方面投入实、做得细的地区,热线数据不仅在满意度提升、问题解决等基础环节表现更稳健,还在风险预警、政策评估和机制优化中展现出独特价值。
未来,随着人工智能与大数据技术的深度融合,政务热线数据治理将向更高水平发展。但无论技术如何演进,“规范、标准、精细”的基本方法论始终是筑牢数据根基、释放数据价值的核心路径。只有当每一通市民来电中的信息都能转化为可理解、可分析、可行动的治理资源时,政务热线才能真正完成从“民意传声筒”到“城市治理智慧引擎”的蜕变,为建设人民满意的服务型政府提供坚实支撑。
版面:许彦志
校对:雷群
审阅:吴上华 胡晓石
文章作者丨文宁 才博智慧治理研究院执行院长
文章来源丨《政务热线周刊》2025年11月下
周刊投稿丨cisg@caibocmi.com
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