以热线为核 共治为基 海口探索基层治理现代化新路径
发表时间:2026/04/14 作者:《政务热线》周刊编辑部


海口市12345政务服务便民热线始终坚持以人民为中心的发展思想,跳出“单一接诉办件”传统模式,以热线为核心枢纽串联多元治理主体,创新构建“12345热线+”治理体系。在秀英港噪声治理、琼山区基层网格赋能、秀英区永兴镇物业纠纷化解等实践中,凝练出系统治理、精准施策、多元共治、法治保障、科技赋能的核心经验,推动城市治理从“被动响应”向“主动治理”转变,形成可复制推广的基层治理海口方案。

一、核心治理经验

(一)系统治理,构建全链条闭环体系

打破部门壁垒与“头痛医头”局限,从制度、管理、规划等多维度系统性谋划,构建“高位统筹、部门联动、多方参与、闭环管理”治理体系。针对不同治理场景制定“短-中-长”三期策略,既快速回应“急难愁盼”,又着眼长远破解结构性矛盾,以群众满意度为核心评判标准,确保治理全过程透明可检验。


(二)精准施策,以数据赋能靶向治理

依托热线平台海量诉求数据,分类统计高频投诉类型,精准定位治理痛点,实现“哪里有诉求,治理就向哪里发力”。通过实地勘察、电话回访、交叉验证等方式核查诉求真实性,科学匹配治理资源,避免“大水漫灌”式治理,实现资源最优配置与治理效能最大化。


(三)多元共治,激活社会治理内生动力

打破传统治理主体单一局限,推动政府部门、企业、新业态群体、社区居民协同参与。通过搭建联动机制、设立专属岗位、组建志愿服务队伍等方式,让新业态群体成为“移动探头”,让居民从“被动投诉者”转为“主动参与者”,形成“人人参与、人人尽责、人人共享”的治理格局。


(四)法治保障,筑牢长效治理根基

以热线诉求数据为支撑,推动地方立法与制度建设,出台针对性法规、办法与实施方案,为治理提供权威法律依据。加强普法宣传与业务培训,提升各方法律意识与依法办事能力,建立信用管理、考核评价等配套机制,推动基层治理从“依行政命令办事”向“依法律法规治理”转变。


(五)科技赋能,打造智慧治理新模式

将大数据、物联网、数字化平台融入治理全过程,布设智能监测设备、搭建线上决策平台,实现数据实时采集、信息快速传递、问题智能预警。通过监测数据与投诉数据关联分析,设置预警阈值,推动问题早发现、早处置,提升治理精细化、智慧化水平。

二、典型案例实践

案例一:热线+系统治理,破解秀英港噪声“邻避”难题

随着城市发展,海口市秀英港码头被新建居民区包围,夜间集装箱作业、货车通行鸣笛等噪声问题突出,2023年以来通过12345热线和中央环保督察渠道被反复投诉,成为典型“邻避”效应难题。

海口市以12345热线为核心,按照“源头防控、分类施策、系统治理、长效巩固”思路,打造“多元共治,精准施策”治理模式。热线梳理历年投诉数据,为全省率先开展的噪声立法提供民意支撑,推动《海口市噪声污染防治办法》出台,配套制定多份实施方案与工作制度,构建完整规章制度体系。成立市领导挂帅的专项领导小组,明确26条整改措施及牵头单位,热线承担投诉汇总、进度督办、成效汇报职责。截止目前,共完成整改25项工作,到期完成率100%,总体完成率96%。2025年5月成立秀英港土地收回补偿专班,加速港口搬迁。

实施“短-中-长”三期治理:短期修复破损路面、严查货车夜间鸣笛;中期安装隔音设施、布设11台噪声自动监测设备;长期启动港口搬迁。同时建立居民微信沟通群,推动居民主动参与治理。如今,周边7个小区噪声满意度达94%,投诉量大幅下降,治理成效获生态环境部认可并纳入全国典型案例库。


案例二:热线+网格赋能,激活琼山区基层治理活力

海口市琼山区国兴街道面临治理盲区多、诉求分办不精准、新业态融入难等痛点,2023年街道12345热线办件量为5999件,2024年增至22582件,诉求增长压力显著。传统网格员管辖固定,电动车违规、路灯损坏等问题需集中反映,基层部门联动不足,外卖骑手等新业态群体游离于治理体系外。

为此,街道以琼山区12345热线“接得更快、分得更准、办得更实”目标为牵引,构建“诉求驱动、赋能基层”模式:依托“椰蜂驿站”建街道党工委、社区党组织、骑手联盟党支部三方联动机制,设骑手流动网格员岗(如美团骑手邓某),建工作群快速响应问题,设3个党员先锋岗与责任区;组建新业态志愿服务队,骑手兼“流动宣传员”;搭线上信息平台并计划升级技术。

成效上,治理模式落地后诉求增长态势得到有效遏制,2025年1—9月办件量17228件;骑手网格员排查隐患解决率超90%,修复10余处路灯、疏通8处积水点,日月广场西门电动车违规相关12345热线诉求大幅减少;获八一社区书记肯定及海口网、南海网报道。


案例三:热线+物业调解,破解社区矛盾顽疾

海口市秀英区永兴镇融创观澜湖公园壹号四期小区作为辖区重点住宅项目,近年来因业委会、业主与物业三方矛盾激化,多次引发群体性投诉。2024年11月至2025年1月,热线累计受理相关诉求367件,焦点集中于罢免程序争议、物业服务失职、三方信任危机,小区管理几近瘫痪。

海口市以12345热线为治理枢纽,构建“前端预警-中端调解-末端规范”全链条模式。前端依托热线大数据抓取高频关键词,精准锁定矛盾核心,交叉验证业主联名提议真实性;中端召开5场协调会,邀请专家解读法规,指导业委会通过“海口业主决策平台”线上表决,对物业下达3份整改通知书、约谈6次;末端组织4场专题培训覆盖34名业委会成员,指导修订工作章程,依据物业信用管理办法实施记分考核,开展普法宣传、打造“和美小区”。

该问题在海口市12345热线督办、秀英区永兴镇组织下,业主大会临时会议于2025年1月31日顺利召开,472名业主(参与率68.4%)通过“海口业主决策平台”线上表决,专有面积与人数双过半通过罢免决议,程序合法性获业主认可;物业隐私泄露、保洁滞后等投诉销号,下达整改通知书3份,违规行为全面杜绝。海口12345热线自2025年4月起未再新增相关投诉办件,群众满意度达96%,小区日常管理问题解决率90%;业委会换届合法合规,基层自治步入规范化轨道。(本文经验做法资料由海口市政府综合服务热线12345管理中心提供)

版面:许彦志

校对:雷群

审阅:吴上华 雷群


文章作者丨《政务热线》周刊编辑部

文章来源丨《政务热线周刊》2026年3月下

周刊投稿丨cisg@caibocmi.com


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